Calcula el retorno de inversión de tu flotilla, el punto de equilibrio y la proyección de recuperación a 12, 24 y 36 meses.
Ingresa la inversión, los ingresos y los costos operativos mensuales para calcular el ROI y el punto de equilibrio.
El ROI se calcula sobre el capital que pusiste de tu bolsa (enganche), no sobre el valor total de las unidades. Esto refleja mejor el rendimiento real de tu inversión.
Excelente — operación muy eficiente
Saludable — margen objetivo de industria
Aceptable — hay oportunidad de mejorar
Crítico — revisar costos o tarifas
Un tractocamión puede generar entre $80,000 y $150,000 MXN de ingreso bruto al mes según la ruta y el tipo de carga. Después de costos operativos, la utilidad neta suele estar entre el 15% y 30%. Una flotilla bien gestionada con Smart Fleet puede identificar qué unidades están por debajo del promedio y actuar antes de que afecte la rentabilidad.
Porque el resto del valor de la unidad lo financia el banco o la arrendadora. El retorno que te interesa a ti como inversionista es el que obtienes sobre el dinero que pusiste de tu bolsa. Si pusiste $300,000 de enganche y generas $50,000 de utilidad al mes, tu ROI anual es del 200%, aunque el camión valga $1,500,000.
Un punto de equilibrio superior a 36 meses en autotransporte generalmente indica que las tarifas son bajas relativo a los costos, o que los costos operativos están descontrolados. Las palancas más rápidas para mejorarlo son: aumentar la utilización de la unidad (más km productivos), mejorar el rendimiento de combustible, y reducir correctivos con mantenimiento preventivo.
El arrendamiento puro (renta con opción a compra) suele tener mensualidades menores a un crédito simple porque no incluye la compra del activo al final. Esto puede mejorar el flujo de caja mensual pero reduce el ROI a largo plazo porque no acumulas el activo. El crédito directo tiene cuotas más altas pero la unidad queda a tu nombre al finalizar. Compara ambas opciones con los números reales antes de decidir.
Si gestionas activamente la flotilla (administración, operaciones, ventas), tu tiempo tiene un costo de oportunidad. Si le asignas un valor mensual a ese tiempo y lo incluyes como costo, el ROI real puede ser diferente al calculado. Para pequeños operadores que trabajan su propia unidad, esto es especialmente relevante para saber si el negocio genera más que un empleo convencional.
Última actualización: 25/05/2026
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